重大主題鑑別與管理

倚天酷碁基於全球永續性報告協會(Global Reporting Initiative,GRI)發布之GRI 準則,以及永續會計準則委員會(Sustainability AccountingStandard Board, SASB)的永續指標,結合企業營運特性與利害關係人問卷調查結果,建立了一套系統化的重大主題鑑別流程。通過廣泛蒐集內外部意見,我們確保重大主題能準確反映利害關係人的期待與企業的永續發展需求。本章節說明了鑑別流程與成果,並展現倚天酷碁在永續策略上的承諾與行動。

重大主題鑑別流程

整合問卷調查的鑑別步驟倚天酷碁透過以下步驟進行重大主題鑑別,並將利害關係人參與作為核心元素:

重大主題,依類型區分

治理面

治理面

公司治理與誠信經營
供應鏈管理與永續表現
顧客關係管理
高品質產品及安全保障

環境面

環境面

氣候治理與碳管理
資源管理
產品生命周期設計
水資源管理

社會面

社會面

人才培育
員工關懷與職場幸福
多元共融
社區影響與公益參與

重大主題矩陣圖

倚天酷碁為鑑別與管理重大永續議題,結合 GRI 和 SASB 的國際準則,依據對公司營運及外部環境與利害關係人影響的評估結果,製作了以下重大主題矩陣。此矩陣反映了倚天酷碁對各議題的重視程度,並作為制定永續策略及行動計畫的關鍵依據。
1
公司治理與董事會營
2
供應鏈營理與永續表現
3
顧客關係管理
4
資訊資產及及安全保障
5
氣候治理與略管理
6
資源管理
7
產品生命週期設計
8
水資源管理
9
人才培育
10
員工職櫃與職業安福
11
多元共融
12
社區影響與公益參與
治理面
環境面
社會面

重大主題價值鏈衝擊範圍

為確保重大主題評估結果能夠反映實際業務影響與利害關係人的關注重點,倚天酷碁透過問卷調查收集來自供應商、內部營運團隊、客戶、投資人等關鍵利害關係人的意見,並依據 GRI 和 SASB準則,評估各議題在價值鏈不同環節(上游、倚天酷碁營運、下游)所產生的影響。
本分析考量了供應商(上游)、公司內部營運(倚天酷碁營運)以及產品與服務影響(下游),並結合問卷結果進一步評估每項議題的影響程度,將其區分為:

策略性重大議題(◎)

對倚天酷碁的營運及價值鏈產生
顯著影響,須優先管理。

營運重要議題(○)

對公司或價值鏈具一定影響,
需持續關注與管理。