氣候風險機會與相關財務揭露
(TCFD)

為因應氣候變遷帶來的潛在風險與商業中斷情境，倚天酷碁參考TCFD 框架（Task Force on Climate-related Financial Disclosures，氣候相關財務揭露建議書）進行氣候風險盤點與財務衝擊預估，期望逐步建立氣候風險管理制度，並為未來調整營運策略與財務決策提供依據。

● 物理資產損壞：例如極端天氣事件（如颱風、洪水、乾旱）將對倚天酷碁的生財設施或設備造成損壞所衍生修復成本，例如：颱風導致設施損毀或設備修復成本上升，預估單次事故可能造成約新台幣100 萬元損。該情境屬於典型的物理風險衝擊，須考量其發生頻率及影響強度，納入資本支出與保險規劃中。

● 停工成本：極端天氣可能會導致租賃辦公室停工數天，假設每月的固定運營成本為新台幣50 萬元，且停工時間為 5 天，這可能會導致 10 萬元的間接損失。未來將此類氣候衝擊納入營運持續計畫與災損保險覆蓋評估。

● 生產中斷與供應鏈中斷風險：極端天氣事件可能導致上游供應商運輸受阻或原料短缺，進而影響公司生產排程與交貨履約。以倚天酷碁為例，若每月平均向供應商採購新台幣2 億元的商品存貨，一旦供應鏈因洪水或風災等事件中斷達兩週，恐將導致產線停擺並損失約1 億元的潛在訂單收入。目前倚天酷碁歷年營運紀錄中，尚無實際發生因極端天氣事件造成實質財務損失之情形。然而，考量氣候變遷趨勢加劇極端氣候發生的頻率與強度，未來仍有潛在風險。因此，預先進行氣候風險情境模擬與財務影響評估，將有助於強化組織韌性與應變能力。

● 此類損失將對營運現金流與客戶信任產生重大衝擊。擬採強化供應鏈韌性，包括與多元供應商簽署備援協議、設立原物料安全庫存水位，以及評估供應商氣候風險揭露。

● 極端天氣事件亦可能間接影響消費市場，例如重創目標市場的物流、基礎設施或消費意願，導致需求下滑，進而影響本公司營收表現。以倚天酷碁為例，若因颱風侵襲造成當地消費力下降，使得當季銷售額較原預期下滑 10%，則在原預計銷售額為新台幣 5 億元的情況下，可能產生約5 千萬元的訂單損失。此類情形不僅影響短期財務表現，亦可能對庫存週轉與營運現金流造成壓力。

● 碳稅和法規遵守成本：隨著全球逐步實施更嚴格的碳排放法規，倚天酷碁可能需要支付碳稅或投入資源進行排放減少。根據GRI 201-2 的標準，我們已經有了範疇一和範疇二的碳排放基數數據。

假設碳稅為每噸二氧化碳新台幣500 元，倚天酷碁的總碳排放量為：
範疇一與範疇二的總碳排放：0.26+43.34=43.6 tCO2e
碳稅成本：43.6 tCO2e × 500 元/ 噸 = 21,800 元
雖目前尚未正式導入內部碳價制度，但公司已關注歐盟CBAM（Carbon Border Adjustment Mechanism，碳邊境調整機制）與 IFRS S2（國際財務報導準則第2 號：氣候相關揭露準則）等國際政策趨勢，並初步評估內部碳價對供應鏈管理、低碳投資及未來財務規劃之潛在影響。目前已啟動內部研議機制，後續將持續觀察政策發展與實務案例，作為是否正式導入制度之依據。

● 設備升級與低碳製程改造成本：若須更新設備以降低碳排放，假設倚天酷碁須與合作夥伴ODM 共同投入新台幣3 千萬元進行技術或生產設備升級，這將是短期內的一次性工程費用NRE 支出。倚天酷碁在升級設備後預期可以顯著降低範疇一和範疇二的碳排放量。具體減排量須根據升級後設備的能效和碳減排目標來進一步量化。

● 用水和廢棄物管理成本：
用水總量：719.0 m³，倚天酷碁應評估水資源管理的成本，包括減少水使用的技術和措施。
廢棄物總量：1,989.8 公斤，須評估廢棄物處理和回收的成本，並探索進一步減少廢棄物產生的策略。

● 隨著消費者對環保產品的需求上升，倚天酷碁若未能有效調整產品，可能會失去市場份額。根據 GRI 201-2 的標準，為了量化此風險，根據市場需求的增長來估算可能的損失，假設倚天酷碁的某產品系列的市場需求每年增長10%，若該產品系列年收入為新台幣2 億元，錯失這個增長將導致損失2 千萬元。
1. 具體來說：年增長10% 的市場需求：2 億 × 10% = 新台幣2 千萬元
2. 損失情境：倘若倚天酷碁未能跟上市場需求增長，則每年將損失新台幣2 千萬元。
為應對這一風險，倚天酷碁將密切關注消費者需求變動和市場趨勢，並相應調整產品線以符合市場需求。

● 根據以上分析，根據GRI 201-2 的標準，倚天酷碁可能面臨的氣候風險總體財務影響可依照不同情境進行量化。
假設風險事件出現的概率為：
– 極端天氣事件：概率為10%，影響為新台幣5 千萬元。
– 碳稅和法規遵守：概率為50%，影響為新台幣1 千萬元。
– 市場需求變動：概率為 20%，影響為新台幣2 千萬元。

供應鏈是氣候治理中非常關鍵的組成部分，因為它不僅影響到公司的生產過程和效率，更與氣候風險的管理密切相關。倚天酷碁將專注於以下三方面來提高供應鏈在應對氣候風險中的韌性和可持續性：

● 多元化供應商選擇： 倚天酷碁根據GRI 2-6、GRI 201-2 對應指標，將透過選擇來自不同地區的供應商來增強供應鏈的韌性。這不僅能分散風險，還能確保即使某一地區因極端天氣事件、自然災害或其他因素影響，供應鏈也能保持穩定。例如，倚天酷碁可將某些關鍵零部件的供應商分布在亞洲、歐洲和美洲等不同地區，這樣即使某一地區的供應鏈受到影響，其他地區的供應商仍可保證不間斷供應。為提升氣候調適能力，倚天酷碁已延伸供應鏈風險管理機制，並評估備料策略與異地儲存作法，以降低極端氣候造成的供應中斷風險。

● 儲備關鍵資源：為了應對極端天氣或供應中斷，倚天酷碁將在關鍵原材料和零部件上建立安全庫存，以減少短期內的生產中斷。這一策略不僅有助於確保即使在突發情況下也能保持穩定的供應，還能顯著提高整體業務的穩定性和韌性。根據GRI 308-2 指標，企業應披露其如何通過管理供應鏈中的環境和社會風險來減少這些風險對業務運作的影響。倚天酷碁的措施包括定期進行風險評估，確定哪些資源或供應商在氣候變遷或極端天氣情況下最易受到影響，並根據這些評估結果調整庫存策略。此外，根據SASB TC-HW-440a.1 指標，企業應披露其如何通過供應鏈管理來減少由氣候變遷或極端天氣事件引起的業務中斷風險。倚天酷碁將利用庫存管理系統，掌握對庫存水平的動態監控和調整，以應對突發事件，避免因為資源短缺或過剩而對生產造成負面影響。

● 供應商碳排放管理：根據GRI 308-2 指標，企業應披露如何管理其供應鏈中的環境風險，並減少這些風險對業務運作的影響。倚天酷碁在這一方面的策略將包括對供應商的碳排放管理進行評估，並根據供應商的環境表現來選擇合作夥伴。若供應商的碳排放較高或未積極參與減排，倚天酷碁可以選擇與其切斷合作或要求其改善碳排放。

● 合作推動綠色轉型：根據GRI 308-2 指標，倚天酷碁將通過與供應商合作，推動綠色轉型，進一步減少整體供應鏈的碳足跡。這一指標要求企業積極與供應商協作，共同開發可持續的原材料和產品，確保整個供應鏈的環境表現達到可持續標準，並努力減少對自然環境的負面影響，開發能夠降低碳排放的產品和生產過程，並在整體供應鏈中實現更高的環境效率。

● 供應商 ESG 評鑑與管理：倚天酷碁已建置供應商 ESG 評鑑機制，2024 年度完成25 家關鍵供應商評鑑，涵蓋環境、社會與治理三大面向，作為供應鏈風險管理及合作夥伴選擇依據。後續將評估延伸評鑑結果於氣候風險調適面之應用，以強化供應鏈整體韌性與永續表現。詳見第4.5節說明。

● 使用數據分析與預測工具：根據GRI 308-2 指標，倚天酷碁將依據這一指標，使用數據分析與預測工具來加強對極端天氣事件及其他氣候風險的預見性，並通過數據支持的策略調整來提升供應鏈的應變能力，減少氣候風險對業務的影響。例如，可以運用氣象數據預測極端天氣事件的風險，提前採取措施進行資源調配。

● 應急計劃與應對機制：根據GRI 308-2 指標，倚天酷碁將建立並實施全面的供應鏈應急計劃，以應對自然災害或其他氣候風險。例如，設立應急計劃和應對機制，選擇具備抗災能力的供應商和物流合作夥伴，並建立多樣化的運輸路線，確保即使在極端天氣或自然災害情境下，供應鏈依然能夠正常運作。