社會面

倚天酷碁致力於打造多元共融、健康安全的工作環境，並支持員工的職涯發展與身心健康。我們積極推動人才培育、職場幸福、社區參與等計畫，並強調公平機會與員工福祉，透過具體行動實現企業對社會的承諾。

新進人員：新進人員5人，其中男性 3人 (60%)、女性 2 人 (40%)。

族群分布： 倚天酷碁全體同仁中外籍員工佔比 5.1%，目前員工族群以亞裔為主，並已開始納入歐裔等不同文化背景的專業人才。未來我們將持續強化跨文化理解與交流機會，並致力於營造尊重多元的工作環境。我們深知多元文化背景為企業注入更多觀點與創新動能，倚天酷碁將逐步擴展人才來源管道，透過制度設計、教育訓練與交流機會，持續深化文化共融與多元價值的實踐。

截至 2025 年 12 月底，倚天酷碁所有員工皆為永久聘用之全職正職人員，未聘用臨時員工、無時數保證員工或兼職人員，亦未有任何非員工之工作者（如派遣、承攬或供應商外派人力）。本章所載之員工統計資料，係依據人力資源系統之實際在職人數彙整，未採全時當量（FTE）計算方式。

備註：本年度人力統計數據範圍僅包含倚天酷碁本體，不含已於 2025 年 7 月分割移轉之宏碁風尚公司，數據編制與去年報告書範疇已進行一致性調整。

員工關懷與職場幸福

倚天酷碁秉持著對員工關懷與職場幸福的重視，透過宏碁集團的支持，我們得以享有豐富且多樣化的員工福利。倚天酷碁積極參與並同步落實集團推動的各項計劃，讓每位員工都能在健康、安全、平衡的環境中成長。

福利與生活平衡

倚天酷碁重視員工福祉與工作生活平衡，結合宏碁集團相關資源及公司福利制度，依員工不同生活階段與家庭需求，提供多元福利、健康促進及家庭支持措施。相關福利包括家庭日、親子及藝文活動、電影欣賞、運動賽事、電子禮券與生活休閒相關補助，以及生育補助與好孕禮、子女教育獎學金、合作托育機構及哺集乳室等資源；員工亦可使用宏碁總部之 Acer Fitness Center 等相關設施。

針對孕期及育兒階段之員工，公司提供「Acer Baby－員工育兒協助暨工作地點調整方案」。符合申請資格之員工，得於預產期前一個月申請居家上班；子女二歲以內者，得依方案申請每週至多二日居家上班，提供孕期及育兒期間較具彈性的工作安排。此外，公司依法提供育嬰留職停薪及家庭照顧相關假別，並透過彈性上下班制度及員工協助方案（Employee Assistance Program, EAP）等機制，提供員工因應家庭照顧、工作生活平衡及身心調適等需求之相關資源。

2025年度 Acer Baby 方案申請人數較前一年度增加，反映該年度符合資格員工對彈性工作安排及育兒支持措施之實際使用情形。公司持續提供多元家庭友善措施，支持員工兼顧工作與家庭生活，並透過員工溝通及方案實際使用情形，適時檢視相關措施，逐步營造兼顧員工需求與組織運作的友善職場環境

員工滿意度調查

倚天酷碁透過參與宏碁集團的年度員工滿意度調查，了解員工對於工作環境、職場氛圍、發展機會及管理支持的滿意程度。
2025 年度調查填答率為 89%，滿意度得分為 4.23 分（滿分 5 分）。
調查結果將作為持續優化工作環境與溝通機制之參考依據。

員工流動與人才留任

倚天酷碁持續關注員工流動及人才留任情形，並依性別及年齡區間統計年度離職情形，作為人才管理及職場環境相關措施檢視之參考。

2025年度離職人數為 5人，整體離職率為 8.33%；2024年度離職人數亦為 5人，整體離職率為 8.85%。兩年度離職人數持平，離職率差異主要反映年度平均在職人數之變化。

2025年度離職人員集中於30至50歲年齡區間；按性別區分，女性離職率為9.52%，男性為7.02%。公司持續觀察員工流動及不同群體之人力變化，作為人才管理相關措施檢視之參考。

防止職場騷擾與歧視

倚天酷碁致力於營造尊重、包容與安全的工作環境，對於任何形式的職場歧視、騷擾或不當行為皆採取零容忍態度。我們除制定專屬之《「工作場所」性騷擾防治措施與懲戒辦法》外，亦明確公告『預防職場不法侵害之書面聲明』，作為預防、申訴與處理之核心依據，確保調查程序公平、即時與保密。公司已設置內部申訴處理流程及保密通報信箱，協助員工於權益受損時獲得即時協助；並透過不定期的內部宣導與教育資源，強化員工對職場安全之認知與尊重多元的職場文化。未來將視實際需求，逐步強化相關教育訓練機制，提升整體組織的防治能量。

工作場所性騷擾、職場霸凌檢舉專用信箱：AGT.HR@acergadget.com

多元文化推動與包容性

天酷碁持續推動多元文化的交流與包容：

• 多元和包容培訓：透過《誠信經營與業務行為準則》的訓練課程，強調在工作場所展現多元與包容的重要。
• 訓練宣導：在各層級主管訓練中，特別強調避免偏見與歧視，包括面試過程中的語言與行為。
• 訓練發展：確保所有員工不論背景，都有同等的發展機會，包括技能訓練、職涯發展和晉升機會。
• 防止職場騷擾：透過保密的舉報系統，確保對投訴進行及時和公正的調查，並進行改善。
• 領導角色的代表性：積極努力提升女性與多元文化代表在決策層的比例，並定期檢視成效。

倚天酷碁深信，多元共融不僅有助於提升組織的創新動能與市場競爭力，更是企業永續發展的重要基礎。我們將持續推動多元文化的落實，透過實際行動展現對平等與包容的承諾。儘管目前族群構成仍較為單一，倚天酷碁仍積極強化跨文化交流與理解，並將職場包容性視為吸引與留任人才的關鍵價值。未來也將持續探索合適的衡量指標，提升多元環境下的資訊透明度與實質作為。

員工權益保障與團體協約

倚天酷碁支持員工自由結社與集體協商之基本權利，雖目前未設立工會，亦無任何員工適用團體協約，惟公司已依據勞動法規，透過勞動契約與員工手冊明訂相關工作條件與權益保障，並於日常人資管理中持續落實。目前團體協約適用比例為 0%。未來將視組織發展與員工需求，評估集體協商機制之可行性。

倚天酷碁建有完整人事與福利制度，涵蓋薪酬、休假、育兒、健康與退休等多元項目，並透過職工福利委員會與勞資會議強化制度化管理與勞資溝通。114年度非主管職全時員工平均薪資為新臺幣 148.6 萬元，薪資中位數為 127.1 萬元。公司亦承諾遵循國際人權準則，打造多元、平等、友善的職場環境，並持續蒐集員工意見，作為制度調整與協商機制評估之依據。

人權政策與承諾

倚天酷碁深信每位員工皆應獲得公平對待與尊重，我們致力於保障員工基本人權，並尊重其自由與隱私權。我們提供平等機會、開放溝通的管道，以及安全與健康的工作環境，以確保員工能夠在無歧視的職場中成長與發展。倚天酷碁遵循《宏碁集團人權政策》，該政策適用於宏碁集團及其全球子公司，確保員工、供應商與客戶的人權皆獲得保障，並持續推動職場平等與安全。

倚天酷碁依託宏碁集團之整合資源，建構完整且多樣化的人才關懷生態系，致力於在全球標準下提供完善的職場福利。展望未來，我們將持續與集團同步成長，深化組織內部的溝通機制，並將員工建議作為制度優化的關鍵依據，以營造更具韌性、友善且激發創新的職場環境。

倚天酷碁秉持著宏碁集團「打破科技與人之間的藩籬」的企業精神，積極響應集團的全球社區參與計劃，透過在地化的落實與參與，為社區發展貢獻心力。我們同步參與宏碁集團主導的 Project Humanity，透過多元專案推動動教育平權與數位包容，促進社會共融與永續發展，展現企業社會責任。集團目標為全球員工達成 90% 的志工參與率，倚天酷碁亦將持續鼓勵同仁投入公益行動，深化企業與員工對社會議題的認同與實踐。

倚天酷碁的社區參與與投入

倚天酷碁每年透過集團的全球專案，參與各地社區發展：

• 教育專案：響應宏碁集團的數位教育志工活動，擔任愛心助教，引導長者操作智慧型手機，克服數位落差，增加日常生活的便利性，建立數位世界的自信與成就感。
• 環境保護專案：參與社區淨灘、關燈一小時、回收再利用的倡議行動，減少環境污染並提升社區的永續發展意識。
• 公益慈善專案（愛心捐贈烏克蘭）：與當地政府、學校及非營利組織合作，舉辦慈善募款、長者關懷、社區服務等活動。

公益參與的資金與人力揭露

倚天酷碁持續鼓勵員工參與集團推動之公益行動，未來將逐步建立公益參與的內部統計與紀錄機制，提升後續評估與溝通的依據，並據以探索與在地連結更深的公益參與形式。

公益活動的影響評估
倚天酷碁將持續觀察集團及業界關於公益影響評估的發展趨勢，未來視實際投入與資源情況，評估是否導入如 SROI（社會投資報酬率）等定量或定性方法，提升社區參與成效之可衡量性與溝通透明度。

營對地方社區的影響：

• 環境影響評估：定期進行設施運營的環境影響評估，並調整作業以降低污染風險。
• 社區溝通機制：設立意見反饋窗口，確保當地居民能就可能的影響進行溝通。
• 預防措施：針對可能產生的噪音、廢棄物管理等問題進行改善，並定期審視成效。
• 實務限制說明：我們持續關注運營過程中對地方社區的影響，並以透明的資訊揭露展現對社會責任的承諾。目前公司營運據點規模有限，並無顯著社區正面或負面影響之具體調查結果，後續將視規模成長與利害關係人關注議題，持續強化與在地社群的互動與溝通。

綠色交通與永續移動實踐 (eMobility)

以「微型移動（Micro-mobility）」為核心，倚天酷碁致力於將 AI 創新技術與綠色生活解決方案深度結合。我們深知移動方式的變革是邁向低碳城市的關鍵，因此透過 2025 至 2026 年推動的 eMobility 永續專案，將體驗式行銷與社會影響力結合，橫跨運動場域、教育校園與科技園區，積極驅動跨社會階層的系統性減碳行動。

• 指標賽事體驗：透過參與中華職棒等大型活 動，於現場導入 AI 輔助綠色載具互動體驗，將永續通勤理念融入大眾日常生活，提升全民對智慧減碳生活的接受度。
• 智慧校園賦能：實施綠色載具捐贈計畫，解決師生於校園移動之體力耗損與交通落差，深化在地教育連結，並培育年輕族群之責任消費觀念。
• 企業零碳接駁：協作科技大廠落實廠區零碳接駁方案，建立 B2B 微移動減碳示範效應，帶動供應鏈夥伴之綠色轉型意識，實質強化利害關係人間的永續信任價值。

截至 2026 年，本計畫已累計投入超過 7,200 小時人力，觸及並協助人數達 20,500 人。透過 AI 核心技術應用，我們不僅提升了載具能源效率，更成功改變使用者對綠色通勤的態度，從源頭減碳並促進公眾健康，為打造永續、包容的低碳社會貢獻心力。