環境面

氣候治理與低碳轉型

面對氣候變遷、全球淨零轉型及法規與市場要求持續發展，公司將氣候議題納入永續治理、風險管理與營運決策，並承接宏碁集團永續發展方向，結合自身營運與產品特性，積極推進溫室氣體管理、能源效率、再生能源及產品低碳轉型。

公司以數據為管理基礎，透過年度溫室氣體盤查、能源使用管理及減碳措施評估，逐步建立具可量化、可追蹤及可驗證之氣候管理機制，提升營運韌性與氣候治理能力，支持企業長期永續發展。

轉型策略

短期策略 | 1-3年

1. 溫室氣體盤查與能源管理

公司於2025年持續參與宏碁集團溫室氣體盤查與管理機制，依既有程序進行排放數據之蒐集、統計與彙整。2025年度溫室氣體排放量如下:

範疇一： 0.15 tCO₂e
範疇二：43.45 tCO₂e

相關資訊納入母集團第三方確信（Assurance）範圍，持續累積具一致性與可追溯性之溫室氣體數據，作為氣候管理、減碳決策與永續資訊揭露之基礎。

營運能源效率管理

公司持續推動營運據點能源效率管理，透過設備節能設定、辦公空調溫度維持 26–28°C，以及依實際需求逐步採用LED等節能設備，提升能源使用效率。
公司持續追蹤能源使用情形，並依實際數據與營運需求檢視節能措施，作為能源效率提升、範疇二排放管理及後續減碳措施評估之基礎。

2. 階段性減碳目標與轉型管理

公司以 2024年溫室氣體排放量43.60 tCO₂e 為管理基準，規劃以2029年總排放量較基準年減少30%為階段性目標，透過年度盤查與數據追蹤檢視減量進展，並依營運變化、減碳效益及資源可行性滾動檢視相關措施。

3. 再生能源與集團 RE100 轉型方向

公司承接宏碁集團再生能源與 RE100 長期發展方向，結合自身用電結構與營運特性，積極評估適用之再生能源策略。依減碳效益、投資效益、能源市場供應及營運需求，評估綠電、再生能源憑證及其他適用方案，逐步建立再生能源導入與管理能力。

公司將持續參考集團能源轉型進程，依自身營運規模與資源條件建立適切之再生能源路徑，使能源策略與集團長期永續方向銜接，並兼顧減碳效益、營運韌性與商業價值。

4. 氣候行動與組織能力

公司將氣候行動視為組織永續能力的一環，透過內部宣導及適用之教育訓練，提升員工對氣候風險、能源效率、溫室氣體管理及低碳轉型之認知，逐步將氣候考量融入日常營運與管理。

同時，公司透過供應商議合與資訊交流，依供應鏈重要性、風險程度及實際合作需求，逐步延伸能源與碳管理思維至價值鏈，支持中長期氣候韌性與永續轉型。

中期策略 | 4-7年

1. 能源轉型與集團全球再生能源治理

延續2024年能源轉型方向，公司於2025年進一步檢視營運據點、用電特性及再生能源導入條件。經評估，現階段不規劃自建太陽能發電設施，再生能源使用則依循宏碁集團整體能源治理架構推進。

宏碁集團由統籌單位依全球能源轉型策略、各地能源市場條件及營運據點需求，統一規劃綠電採購與資源分配；公司則依自身用電需求銜接集團相關機制，持續完善能源使用與溫室氣體數據管理，支持集團 RE100 發展方向及公司中長期低碳轉型。

隨集團全球綠電採購與分配機制推進，公司將依實際取得與使用情形，參考 GHG Protocol Scope 2 Guidance，逐步完善 Location-based（地點基準法）與 Market-based（市場基準法）之範疇二排放管理與揭露，提升能源與碳排資訊之一致性、可追溯性與透明度。

2. 循環設計與產品生命週期管理

公司以循環設計與產品生命週期思維為核心，回應全球市場對永續產品與資源效率的發展趨勢，逐步將材料選擇、資源效率、耐用性、可維修性及循環利用等考量融入產品開發與供應鏈管理，在兼顧品質、安全、使用體驗及商業可行性的基礎上，推進產品永續轉型。

• 永續材料與循環設計：
  公司依產品特性、材料可得性、品質與安全要求及供應鏈能力，持續評估再生材料於電腦包袋、鍵盤、滑鼠等周邊產品之應用，包括 PCR（Post-Consumer Recycled，消費後再生）材料及具適用性與可追溯性之 OBP（Ocean-Bound Plastic，經過回收再利用的海廢塑料）等材料方案，逐步拓展永續材料應用，並強化材料來源與相關資訊之可追溯性。
• 製程與資源效率：
  公司透過供應商議合，依產品與製程特性辨識材料使用效率、製程減廢及可回收性等改善機會，逐步累積相關量化與可追溯資訊，支持供應鏈資源效率與循環管理
• 產品品質、可靠性與生命週期管理：
  公司將產品品質與可靠性視為產品生命週期管理的重要基礎，依不同產品特性，透過材料選擇、結構設計、品質管理及適用之可靠度與耐久性測試，持續提升產品品質與使用表現。

同時，依產品類型、品質表現、售後服務模式及實際營運需求，持續檢視產品與服務相關資訊，作為產品設計、品質改善及生命週期管理之參考，兼顧使用者體驗、資源效率與產品長期價值。

長期策略 | 8-10 年

1. 深化全球再生能源與低碳營運

倚天酷碁將持續承接宏碁集團 RE100及全球能源轉型方向，透過集團統籌之全球綠電規劃、採購與分配機制，依公司實際用電需求與資源配置，逐步提升再生能源使用及範疇二排放管理能力。

公司將以能源與碳排數據為管理基礎，持續銜接集團全球再生能源策略，整合考量溫室氣體減量、能源轉型、營運韌性與資源配置，並依綠電實際取得、能源使用及排放數據持續檢視轉型進展，深化兼顧環境效益與商業可行性的低碳營運能力。

2. 深化價值鏈氣候治理

公司將氣候管理由自身營運逐步延伸至價值鏈，透過與宏碁集團、供應商及相關合作夥伴之議合，深化供應鏈碳資訊管理、減碳機會辨識及氣候韌性。

供應鏈碳管理
依供應商重要性、碳排影響及資料可得性，逐步建立關鍵供應商溫室氣體資訊蒐集與管理機制，並視供應鏈成熟度與實際需求，鼓勵供應商提升碳盤查、第三方查驗及氣候資訊揭露能力。

供應鏈能源與減碳議合
依集團全球能源與供應鏈策略，持續關注再生能源、低碳製造及資源效率等減碳機會，透過供應商議合與合作機制，逐步探索具環境效益與商業可行性的價值鏈減碳方案。

氣候風險與韌性管理
參考 ISSB氣候相關揭露要求及TCFD架構，依公司營運與價值鏈特性，持續深化氣候風險與機會之辨識、評估及管理，並依重大性與實際營運需求，將相關結果作為風險管理與營運決策之參考。

面對全球氣候變遷與低碳轉型對企業營運及價值鏈帶來的影響，倚天酷碁持續深化氣候相關風險與機會之治理。2025年延續2024年 TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures） 揭露基礎，並參考 IFRS S2「氣候相關揭露」¹架構，從治理、策略、風險管理、指標與目標四大面向，強化氣候議題與企業治理及風險管理之連結。

透過氣候相關風險與機會之辨識與評估，檢視其對營運、策略、價值鏈及財務表現之潛在影響，並依重大性、資料可得性及管理成熟度，持續完善管理與揭露機制，作為治理監督、風險管理及中長期策略決策之參考，支持營運韌性與長期價值創造。

註1：IFRS S2（International Financial Reporting Standard S2, Climate-related Disclosures；國際財務報導準則第S2號「氣候相關揭露」），聚焦可能影響企業前景之氣候相關風險與機會資訊，強化永續資訊與財務決策之連結。

用水和廢棄物管理成本

本公司持續以 2024 年為環境數據基期，動態盤點並推進各項資源減量與環境管理措施。進入執行第二年（2025 年度），相關資源耗用情形如下：水資源管理：2025 年度用水總量為 674.0 m³，相較於基期（2024 年之 719.0 m³）已展現初步節水成效。本公司後續將持續評估水資源管理的成本與效益，包含落實日常節水措施與評估節水技術，逐步優化水資源利用效率。

廢棄物管理：2025 年度廢棄物總量為 2,112.2 公斤，相較於基期（2024 年之 1,989.8 公斤）呈現微幅增加。本公司將針對此趨勢持續評估廢棄物處理和循環回收的成本結構，並積極探索製造與辦公流程中的減量空間，循序推動多元減廢策略以邁向源頭減量。

倚天酷碁自2022年起依循 GHG Protocol 及宏碁集團合併財務報表邊界，持續執行年度溫室氣體盤查，逐步建立具一致性、可追溯性與可驗證性之碳排數據管理基礎，支持氣候治理與減碳決策。

目前公司溫室氣體盤查主要涵蓋範疇一（Scope 1）直接排放及範疇二（Scope 2）能源間接排放。公司每年由具適格資格之第三方查驗機構進行查驗，盤查與查驗依適用之 GHG Protocol 及 ISO 14064-1:2018 等國際標準與方法執行，並取得第三方溫室氣體查驗聲明書，持續提升溫室氣體資訊之可靠性與揭露品質。

在範疇三（Scope 3）價值鏈排放管理方面，公司依循宏碁集團溫室氣體管理與揭露機制，以2024年度數據作為管理基礎，持續進行相關活動數據之蒐集、盤點與檢視。2025年度依集團計算與分配機制之三項範疇三類別排放量合計為 31.97 tCO₂e，作為後續價值鏈碳管理與年度比較之基礎。

展望未來，公司將依集團氣候策略、重大性、產業特性及資料可得性，持續深化範疇一與範疇二排放管理，並逐步完善範疇三適用類別之數據蒐集與管理，提升溫室氣體資訊之完整性、可比較性與可追溯性，支持能源轉型、供應鏈議合、產品碳管理及中長期減碳決策。

溫室氣體管理之策略、方法、目標

範疇一與範疇二的減排與管理

根據目前基線數據，倚天酷碁以 2024 年度為溫室氣體與環境績效之歷史基期，其基準數據為：

範疇一：0. 26 tCO₂e
範疇二：43.34 tCO₂e

合計基期排放總量為 43.60 tCO₂e，主要來自自有設備與辦公場所的燃料使用與購電排放。

2025年，公司持續依循適用之永續揭露準則與管理要求，深化溫室氣體、能源、水資源及廢棄物等環境資訊之數據管理與揭露。本節聚焦溫室氣體盤查及各排放範疇之資訊，並透過歷年數據持續追蹤環境績效，作為氣候風險管理、資源效率提升及中長期減碳策略之管理基礎。

歷年溫室氣體排放與環境績效資訊

範疇一 (直接排放) 管理策略

本公司持續透過年度盤查掌握直接排放來源與變化趨勢，並依排放結構、營運需求及執行可行性，持續檢視設備管理、能源效率及適用之減碳措施，逐步降低營運活動之碳排放，並銜接宏碁集團2030／2050減碳方向與轉型進程，作為範疇一排放管理與持續改善之基礎。

範疇二 (間接排放) 管理策略

本公司持續提升營運能源使用效率，並依循宏碁集團全球能源治理架構推進再生能源轉型。集團統籌單位依全球能源策略、各地能源市場條件及營運據點需求，規劃綠電採購與資源分配；本公司依實際用電需求銜接相關機制，持續完善能源與碳排數據管理。

隨集團全球綠電機制推進，本公司將依實際取得與使用情形，參考 GHG Protocol Scope 2 Guidance，逐步完善 Location-based（地點基準法）及 Market-based（市場基準法）之範疇二管理與揭露，支持集團 RE100 發展方向及本公司中長期能源轉型。

• 員工氣候意識與專業知能

本公司持續透過集團倡議與內部宣導，提升員工對氣候變遷、溫室氣體管理及永續發展之認知；並依業務職能與實際需求，安排相關負責人員參與內外部專業訓練，逐步累積溫室氣體盤查與管理所需之專業知能。

延續2024年溫室氣體盤查相關訓練經驗，2025年持續精進內部數據蒐集、盤查與計算流程，提升資訊之一致性、可靠性與可追溯性，支持本公司氣候與碳管理工作。

• 碳定價與氣候財務管理

本公司持續關注全球碳定價機制與氣候相關法規發展，並依宏碁集團氣候治理方向及實際營運需求，評估內部碳定價（Internal Carbon Pricing）作為管理與決策工具之適用性。

未來將依法規發展、排放結構、營運需求及管理成熟度，評估其於減碳措施、投資決策及產品與供應鏈管理之應用，並作為深化氣候相關財務影響評估與 IFRS S2 揭露能力之管理基礎。

銜接宏碁集團 RE100 與低碳轉型

宏碁集團已加入 RE100 倡議，承諾於2035年實現100%再生能源使用。本公司銜接集團全球能源與氣候策略，持續將能源效率、溫室氣體管理及再生能源轉型融入中長期營運管理。

2025年，本公司持續深化溫室氣體盤查、能源使用及價值鏈碳排數據管理，並依循集團全球能源治理機制及整體規劃，逐步提升能源與碳管理之完整性與一致性。

展望未來，本公司將依排放結構、營運需求、數據成熟度及外部環境發展，持續檢視能源與減碳管理措施，強化碳排資訊之可追溯性與決策應用，支持集團 RE100 目標及本公司中長期低碳轉型與營運韌性。

宏碁集團已加入 RE100 國際綠電倡議，並明確提出 2035 年全球營運 100% 使用再生能源的長遠目標。

作為集團成員，倚天酷碁持續密切參考集團之永續策略藍圖，積極規劃多元化的綠能替代方案。

進入執行第二年（2025 年度），本公司正循序規劃未來透過自建太陽能發電系統、外購再生能源或採購綠電憑證等方式，逐步提高營運期間之再生能源使用比例。

本公司將持續依據各營運據點之實際條件與法規環境，滾動式評估能源效率提升與低碳轉型之可行方案，穩健落實逐步規劃改善之永續承諾。

倚天酷碁作為宏碁集團旗下子公司，持續參考母公司能源轉型與資源管理策略方向，並視各營運據點之實際條件，逐步規劃並穩健推進相關節能作為。

本公司已配合集團永續目標，著手擬定能源管理行動計畫，未來規劃逐步聚焦於再生能源導入、設施效率升級與智慧能源管理系統建置等核心面向。

進入執行第二年（2025 年度），本公司正依據營運據點之實際環境，循序漸進推動各項節能改善與能效提升措施。

現階段雖尚未形成完全獨立之能源方針，但已由營運單位持續彙整重點行動作為內部節能管理方案，以落實日常營運減碳。

後續本公司將持續規劃動態盤點，並積極評估未來制定全面性能源管理計畫之可行性，朝向更健全的永續治理體系逐步邁進。

能源使用政策

倚天酷碁將能源效率與溫室氣體管理視為氣候治理的重要基礎，依循宏碁集團全球能源治理方向，持續掌握營運能源使用情形，並透過設備管理、節能措施及數據追蹤，提升能源使用效率與管理品質。

主要營運據點位於宏碁集團汐止總部，能源使用以辦公空間用電為主，包括空調、照明及資訊設備。透過集團既有設施與能源管理機制，持續追蹤能源使用與變化趨勢，作為能源效率與溫室氣體管理之基礎。

再生能源轉型與集團能源治理

延續2024年再生能源轉型方向，2025年進一步檢視營運據點、能源需求及實際導入條件，並依循宏碁集團全球能源治理及RE100發展方向，由個別再生能源方案之可行性評估，轉向銜接集團整體能源策略與資源配置。

宏碁集團已加入 RE100倡議，承諾於2035年實現100%再生能源使用。集團由統籌單位依全球營運布局、能源市場條件及據點需求進行整體規劃；倚天酷碁則依實際營運與能源需求銜接相關機制，支持集團RE100目標及中長期低碳轉型。

後續將依集團能源策略、資源配置及實際營運條件，持續檢視再生能源之適用性與管理方式。

能源與碳排數據管理

透過年度溫室氣體盤查持續掌握能源使用與排放變化。2024年度範疇一及範疇二排放量分別為 0.26 tCO₂e及43.34 tCO₂e；2025年度分別為 0.15 tCO₂e及43.45 tCO₂e。

考量年度排放變化可能受到營運活動、能源使用及其他相關因素影響，持續檢視數據品質與年度可比較性，並將相關資訊作為能源效率與減碳措施評估之管理基礎。

供應鏈能源與環境管理

依供應商重要性、環境影響及管理成熟度，逐步深化與關鍵供應商之永續議合，關注能源效率、溫室氣體排放、永續材料及環境管理等議題，並鼓勵供應商提升相關管理與資訊透明度。

同時參考 ISO 14001、RBA 等適用之國際管理架構與產業實務，持續完善供應鏈環境風險辨識與管理，提升價值鏈環境管理與氣候韌性。

員工能源意識培訓

透過集團倡議、內部宣導及日常管理措施，持續提升員工對節能、氣候變遷及能源轉型之認知，鼓勵將節能行為融入日常辦公與設備使用。

針對能源與溫室氣體管理相關職能，則依實際業務需求安排適用之內外部專業訓練，支持相關管理工作的持續推進。

持續監測與管理精進

持續透過能源使用與溫室氣體盤查機制，追蹤環境績效與變化趨勢，並依營運需求、法規發展、集團能源策略及數據成熟度，適時檢視能源與碳管理措施。

展望未來，將以數據治理、能源效率及集團協作為核心，持續提升能源資訊之一致性、可比較性與可追溯性，支持氣候治理、營運韌性及中長期低碳轉型。

倚天酷碁依循宏碁集團的環境管理方針，透過 ISO 14001 環境管理系統確保水資源的有效管理與持續改善。由於倚天酷碁無自營工廠，主要的用水來源來自辦公室日常使用，包括空調冷卻、清潔維護及員工日常用水等，水源多來自自來水系統，對於水資源的影響相對有限。

水資源管理或減量目標

為提升用水效率，我們透過辦公室租賃管理系統，與宏碁集團同步監測水資源使用情形，掌握趨勢變化，並採取相應的節水措施，如：

1. 員工節水倡導：鼓勵員工減少不必要用水，提升節水意識。
2. 水資源監測與管理：每年透過 IT 系統追蹤水資源使用情況，並參考母公司設定目標進行優化。

截至 2025 年，倚天酷碁辦公室總用水量為 674.0 立方公尺，較 2024 年的 719.0 立方公尺下降約 6.26%。公司合併營收成長近25.64%，反映營運規模擴張下仍具水資源管理空間。未來，我們將持續透過數據監測與節水措施，強化水資源管理，並參考母公司指引設定改善方向與行動方案。

倚天酷碁雖無自有製造工廠，但在營運過程中，仍重視廢棄物管理，並致力於減少對環境的影響。主要的廢棄物來源為一般生活垃圾及辦公營運過程產生的資源回收物。

廢棄物管理或減量目標

們依循「3R 原則」（Recycle 循環回收、Reuse 物盡其用、Reduce 減少使用），落實日常減廢行動，持續優化廢棄物處理機制。

減廢與資源回收

1. 鼓勵員工減少使用一次性塑膠製品、紙杯及免洗餐具，推動可重複使用的環保替代方案。
2. 辦公場所全面設置資源回收設備，分類回收紙類、塑膠、金屬、電子廢棄物等，確保廢棄物有效循環再利用。
3. 每年定期執行事業廢棄物回收作業，強化資源回收與循環利用，減少環境負擔。

廢棄物處理與監管

1. 一般生活垃圾：委由大樓管理中心合作廠商或當地清潔隊處理，清運至當地焚化廠。
2. 資源回收物：分類集中後，送交合格回收廠商或各地資源回收車進行循環利用。
3. 特殊廢棄物（如廢電池、廢燈管、電子零件、五金廢料）：依循環保法規，蒐集後交由合格簽約廠商處理，確保妥善清運，不影響環境生態。

數據監測與持續改善

倚天酷碁依循母公司宏碁環境管理機制，每年檢視廢棄物回收作業，並藉由母公司 IT 系統參考全球廢棄物數據與趨勢變化，對於異常數據進行檢討，確保營運過程符合環保目標。我們將持續審視廢棄物減量成效，逐步推動更完善的環境永續措施。

廢棄物產生情況

本公司2025年產生之廢棄物總量為2,112.2 公斤，範圍為包含合併財務報表之母子公司，廢棄物密集度為0.0006 公噸/百萬元營業額。其中0 公噸為有害事業廢棄物、占0 %；2,112.2 公斤為非有害事業廢棄物、占100 %。

生物多樣性政策與衝擊管理

生物多樣性是全球關注的重要議題，也是企業永續發展不可或缺的一環。倚天酷碁的營運據點主要為辦公大樓，對於生物多樣性的直接影響相對有限。然而，我們仍關注相關議題，並依循母公司宏碁集團的《生物多樣性承諾》，以確保企業活動符合環境保護原則。倚天酷碁承諾遵循以下原則：

1. 環境友善營運：確保所有辦公場所及營運活動不影響生物棲息地，並遵守環保法規。
2. 資源減少與管理：透過廢棄物回收、減少一次性用品及節能減碳措施，降低對自然環境的潛在影響。
3. 供應鏈與合作夥伴管理：支持具有環境永續理念的供應商，並確保產品開發與生產過程不涉及破壞生態環境的行為。

未來，倚天酷碁將持續關注全球生物多樣性議題，並評估是否能進一步導入環境友善措施，如支持保育計畫或參與相關環境倡議，以確保企業發展與環境保護並行。